根据播客行业媒体《播客志》的观察，国庆期间播客节目数和收听数都出现了显而易见地下降，而国庆结束后，有关数据则很快回升。而如果稍微搜索一下各大短视频平台的假期播放量，则会发现恰好呈现出与播客相反的趋势。

　　当然，这话略有夸张嫌疑，不过从另外一个角度来看，这至少说明了目前阶段的播客难以代替短视频的娱乐功能。对许多人来说，听播客更像是一种自我提升。与音乐相比，播客提供了一定的知识输出；而相对知识付费音频而言，播客较低的知识密度又不会让人太过疲惫。

　　（为什么播客总是与知识有关？我粗浅地观察到一个可能原因：播客的对谈聊天倚仗即兴发挥的能力，要是嘉宾肚子里没啥东西，真的说不了一个小时。）

　　简单而言，播客能用一种大众易于接受的方式输出观点，而这也正是许多品牌选择做播客的原因。据不完全统计，目前已经有50多个品牌制作了自己的品牌播客，而这一数字每个月都还在一直增长。或许播客难以代替短视频，但能预见的是，播客将会在未来成为许多品牌营销传播矩阵中不可或缺的一环。

　　本文挑选了八个了不相同的领域并且各具特色的品牌播客，并对它们的内容特点、受众人群、商业模式等方面做简单分析，希望可以为你带来一些启发。

　　分析一个品牌，有时候看它不做什么比做了什么更重要。拥有各大体育赛事一手资讯和访谈资源的耐克选择不做体育，做运动文化。这也容易理解，从受众来看，狂热的体育粉丝和普通的运动爱好者根本不是一个数量级；而从内容来看，运动文化与大众生活关联度高，也易于传播。

　　《耐听》的内容以运动为核心、生活方式为半径无限延展，从职业运动员的日常生活，到户外爱好者的趣味经历，还有儿童运动兴趣教育，就像播客简介所说：有运动的地方就有《耐听》的场边席。

　　《耐听》的主持人是生活类播客节目《肥话连篇》的主播之一肥杰，他的典型风格就是风趣幽默，尽管在《耐听》中收敛不少，但仍然让节目趣味盎然，展现出品牌想传递的运动乐趣。

　　耐克不是第一次做播客了，早在2018年，耐克在海外音频平台上线了品牌播客《Trained》。与《耐听》相比，《Trained》更偏向于关注健康话题，每一期都会邀请不相同的领域的专家来分享保持身心健康的方法，这与国外一直以来倡导的健康生活方式有密切关联。

　　号称从不打广告的特斯拉与喜马拉雅联手制作了品牌播客《极佳电台》，这档播客主要以特斯拉车主故事，以及读书分享为主。或许对于国际大品牌而言，在播客尚未大众化的中国市场，隐藏品牌特质，以泛文化的内容融入市场，才是最佳策略。

　　《岩中花述》是由意大利奢侈品牌GIADA和《Talter》杂志联合出品的一档播客节目。女性话题是这档节目最大的特点，每一期都会邀请一个行业中的成性作为嘉宾，她们通常是行业中的佼佼者，比如学者沈奕斐，女导演邵艺辉，教育品牌创始人李一诺，等等，她们的分享往往传递出女性榜样的力量。

　　从第二季开始，《岩中花述》有更加明确的板块划分，前三期聚焦电影圈，第四到六期关注时尚领域，第七到九期则转到教育板块。不同板块也会邀请相关领域的意见领袖作为主持，有利于保障每一期播客的内容质量。比如，教育板块邀请了文化界名人马家辉作为主持。

　　奢侈品牌做播客是近年来的一个大趋势，今年上半年，Saint Laurent、Bottega Veneta、BOSS纷纷在海外上线了品牌播客，而除了这些播客新秀，还有像 Hermès、Chanel等已在播客领域深耕多年的奢侈品牌。其中Chanel的品牌播客《3.55》早在2017年就启动了制作，内容除了品牌故事以外，还会探讨艺术文化领域的线、《星球电台》所属品牌：三顿半

　　《星球电台》由三顿半咖啡与小宇宙APP联合制作，有播客平台的助力，三顿半的播客玩法可谓别出心裁。

　　《星球电台》有六个不同内容主题，分别对应三顿半咖啡旗下的1到6号咖啡。

　　每一季都会邀请来自六个不同的领域的主播主持。内容涵盖丰富，包括文化、音乐、漫画、美食、创意、青年生活，等等。

　　《星球电台》没固定的内容主题，但形式上延续了三顿半咖啡1-6号的包装概念：每个号码对应着咖啡的不同风味。在三顿半的隐藏星球小程序上，品牌为每个号码设计了相应的星球世界，每个星球都有相应的播客、音乐、读本、公益项目和商品。

　　《POP TOY RADIO》内容以潮玩为中心，向艺术文化商业等领域不断延展。

　　播客的主播来自泡泡玛特企业内部，这档节目算是他们的“兼职”。不过，这档节目中与泡泡玛特直接相关的内容只有三分之一左右，其他都是泛潮流文化的内容。作为国内潮玩领域的头部品牌，泡泡玛特推动潮流文化的传播，也是在将自身推向更大的市场。

　　，她们风格活泼跳脱，每一期都能很好地带动起嘉宾，让内容轻松有趣，这与小红书所打造的社区感极为匹配。

　　同样是电子商务平台，天猫国际和小红书有不一样的策略。在2021年的双十一期间，天猫国际上线了八集限定叙事播客《有点东西》，讲述了八个物品背后的文化故事。独白的叙事形式不仅创意满满，也有效保证了每一集的内容质量，还获得了2021年品牌星球颁布的专项创新奖。

　　《组织进化论》的前几期，几乎都围绕着飞书OKR工作方法展开，在小宇宙上的收听数据保持在4000到8000左右，直到第十期播放量才实现了翻倍，而第十期的内容是得到CEO脱不花聊职场上的沟通方法，其他平台的播放数据也有类似的趋势。

　　毕竟，工作方法尽管有用，但容易让人感觉沉闷。因此，这期之后，《组织方法论》的内容也逐渐调整为与生活息息相关，风格更活泼的话题。

　　辉瑞中国招聘部与看理想合作打造的播客《公司茶水间》，主要聚焦在年轻人的工作中的烦恼和探索上，邀请的嘉宾也以职场新人为主。

　　《组织进化论》以职场和管理方法为主要内容，宣传飞书强大的工作管理能力，而《公司茶水间》更侧重于传达辉瑞对年轻人的关怀和鼓励，以此塑造出良好的企业社会形象。

　　除了《知行小酒馆》外，还有另外两节目，一档是由有知有行创始人打造的投资访谈播客《无人知晓》，内容更偏向商业，风格也稍偏严肃；另一档则是面向投资新手的9集广播剧。

　　投资理财知识有较高的专业壁垒，但挡不住人人想要赚钱的心。因此，易懂的投资理财知识极受大众青睐。《知行小酒馆》就是抓住做了这一点，将投资理财知识与生活话题完美融合，面向更多的群体。

　　同样是投资领域，GGV纪源资本打造的播客《创业内幕》的内容更偏向商业领域，通过采访不同企业的高层管理人员来分享商业知识。相对于《知行小酒馆》而言，这种专业性质较强的内容受众面较小，但相应地也会带来更多垂直领域的用户。

　　正在成为一种解法。比如，《螺丝在拧紧》的第42期是与CHANEL合作的内容，通过与女性导演的对谈，来传递CHANEL对女性话题的关注。

　　比如，头部文化类播客《随机波动》与内外合作定制的三集系列内容，传递内外品牌价值理念；艺术类播客《温柔人类》与新西兰旅游局合作定制的叙事类播客内容，用声音传递出新西兰的美丽。

　　越来越多的品牌正在通过播客来讲故事，播客的商业化道路也正在变得更开阔，而在内容上有天然优势的文化内容品牌，或许能在未来给播客带来更多的想象空间。

　　《TOP TOY RADIO》就是最典型的例子，隐藏泡泡玛特品牌未带来任何损失，相反，推动潮玩文化的繁荣只会为泡泡玛特带来更大的市场。飞书同样如此，《组织进化论》在内容调整后不再强调OKR，但每一期内容所带来的职场方法仍传递出飞书作为企业工作管理工具的专业性。

　　。《星球电台》就是如此，如果从播客平台去看，会觉得内容不成体系，但如果是从三顿半小程序中进入，会体验到它的精心设计；《有点东西》也是同理，作为单独的播客，内容有些不够丰富，但作为双十一大促的补充却刚好合适。这种轻量级的品牌播客，尽管独立于品牌之外任旧存在，但把它放入品牌生态中，才能更好地发挥它的价值。

　　3、泛生活类话题仍然是播客内容的首选，但无论话题怎么“泛”，品牌仍会守住核心。这个核心可以是话题主题，比如《岩中花述》的女性话题；也可以是主持人的风格特性，比如《红了再说》中两位活泼跳脱的喜剧人主播。总之，品牌需要找准自己的核心，才能在“泛泛而谈”的播客中沉淀出独属于自身个人的价值。4、多样化的播客内容形式正在出现。

　　有人说播客就像2014年左右的公众号，刚刚起步，未来可期；也有人说播客会成为下一个流量风口。其实，播客的兴起离不开人们对价值感的追寻，在经历了高歌猛进的加快速度进行发展之后，一切都需要慢慢沉淀下来，播客无意中充当了这个载体。