“树脂吸附”技能的呈现，对有毒有机废水的管理含义严重，它工艺简略、操作简略快捷、无二次污染、能有用完成废物资源化。张全兴形象地比方说：“为管理污染，本来企业往废水里扔钱，现在是要帮他们从废水里捞钱。”

　　把一杯污水变成一杯清水，魔术师或许用障眼法能做到。但要把化工厂排放的很多污浊不胜、色泽深重的有毒废水变成无害清水，并从中收回有用物质、变废为宝，恐怕国际上最高超的魔术师也力不从心。

　　南大金山环保科技有限公司的技能团队，不光处理了这一难题，并且从废水中淘出了“金子”，为企业执行科学开展观供给了“法宝”。

　　20世纪80年代以来，国际有机中间体出产中心由欧美转向我国和印度，一方面促进了我国精密化工的开展，另一方面也带来了巨大的环境问题。据不完全统计，现在我国化工行业每年发生废水上百亿吨，其间农药、染料、医药及其间间体的出产废水因含有多种有机污染物，浓度高、毒性大、难以生物降解，变成全球公认的管理难题。

　　早在上世纪80年代末，张全兴以敏锐的眼光和过人的胆略将大孔树脂的研讨及使用首先引进环境工程范畴，“树脂吸附”技能的呈现，对有毒有机废水的管理含义严重，它工艺简略、操作简略快捷、无二次污染、能有用完成废物资源化。张全兴形象地比方说：“为管理污染，本来企业往废水里扔钱，现在是要帮他们从废水里捞钱。”

　　可是张全兴也发现，仅有科研人员的技能还不可，很多的环保企业缺少技能支撑和创造新式事物的才能，无法为日益严峻的环境问题“买单”。现在，我国环保企业22000余家，除南大金山外，至今没有一家规划较大公司或研讨单位专门干有机毒物操控与资源化技能研讨。

　　在这样的布景下，2002年，张全兴以他的核心技能为支撑建议成立了江苏南大戈德环保科技有限公司，2010年，又与江苏金山环保工程集团有限公司整合，组建了江苏南大金山环保科技股份有限公司。

　　最早抱着试试看情绪的单位是南京某化工厂和扬州某集团。“扬州某集团用了咱们四套设备，不只能使废水中的有毒成分到达国家标准，并且能提炼出有价值的原材料。”南大金山环保公司副总经理陈标说，这样，企业不只环保问题处理了，并且还能创造上千万的价值。

　　慢慢地，企业尝到了变废为宝的甜头。一些旧日面对强制停产的“污染大户”现在已成为“治污标兵”，不只抛掉了环境污染的包袱，还取得了明显的经济效益。该技能已在包含产值居国际前三位的中石化南京化工厂、江苏扬农化工集团有限公司、安徽蚌埠八一化工厂等七家企业取得使用，国内市场占有率达70％以上。

　　“公司先后请求创造专利468项，获授权创造专利216项，创造专利转化率大于50%，成套技能成果使用231项，开发新产品、新装备45项。”陈标介绍。

　　现在，南大金山已有25项有机污染物资源化创造专利技能在全国10多个省市30多家企业的50多套工程设备中取得使用和推行。在环境效益方面，每年管理有毒有机废水300多万吨，年减少有毒有机物引起的COD2.5万吨；在经济效益方面，每年收回化工原料7万多吨，直接经济效益近1.5亿元；在社会效益方面，协助全国近50家精密化工公司完成了可持续开展，为长江、淮河、太湖等流域的水环境有机毒物污染操控与生态安全做出了突出贡献。