, , 2007年6月20日，许书典老人在他的八十大寿上，向晋江慈善总会捐款9999万元。, ,

　　, , 这近一个亿的捐助，成为慈善总会成立5年来，收到的个人数额最大的一笔捐款。, ,

　　, , 这一连串九个9，寓意长长久久，是许连捷对父亲长寿健康的美好祝愿，算作一份特别的寿礼。, ,

　　, 不仅如此，2003年，慈善总会刚成立时，许连捷就以430万捐款以表祝贺；,

　　, 再往回到1997年，他还出资1000万，设立“自强奖学金”，帮扶困难学子；,

　　, 他在老家晋江后林村，设老人基金会，给全村60岁以上的老人，每人每月发放200元的补贴。,

　　, , 因此，许连捷在被称为“草根商业教父”的同时，还被封为“慈善带头大哥”。, ,

　　, , “我是穷出身，那时家里一间房子都没有。在我最困难的时候帮我渡过难关的人，我一辈子都忘不了。事业有成后，能帮助那些需要帮助的人，在我看来是人生一大幸事。”, ,

　　,, , 2019年，许连捷集团以2.05亿现金捐款，位列《福布斯中国慈善榜》第21位。, ,,

　　, , 村里人还叫他“大头鲢”，在闽南话里，是脑袋大、人聪明的意思。, ,

　　, , 从小学一年级到五年级，都是班上最好的学生，成绩优异不说，还一直担任班长。, ,

　　, , 可惜生不逢时，到13岁时，许连捷就被迫辍学，再也没机会重回课堂。, ,

　　, , 可在时代风浪下，这种“不务正业”的赚钱勾当，是不被允许的。, ,

　　, , 失学的许连捷，为生存，搬过石头、修过水渠，什么苦活累活都干过。, ,

　　, , 他还拉过牛车、马车，踩着自行车给人载东西送货，鸡蛋、甘蔗、芋头都是畅销品。, ,

　　,, , 为此，他还跟父亲一样，被冠上“投机倒把”的罪名关进学习班，接受改造。, ,,

　　, , 经商这条路不行，那就卖苦力，只要能挣钱养家，许连捷什么都愿意做。, ,

　　,, , “比起肉体上的折腾，失学对我的打击更大，是我一生最大的遗憾。”, ,,

　　, , 他有着远大的追求和抱负，生活中的苦和累，都不及梦想被摧毁的痛。, ,

　　, , 1976年，23岁的许连捷穿上人生中第一双皮鞋，那天是他的大喜日子。, ,

　　, , 然而，鞋还没安稳套上半小时，他就给脱下来，换回了平时穿的布鞋。, ,

　　, , 他解释到：“穿不惯。但是我得对大家说，结婚了，成男人了。”, ,

　　, , 他既是厂里的老总，也是销售、财务、技术工，各个岗位工种，全能一把抓。, ,

　　, , 服装拉链厂的订单大多数来源于海外，在国内代加工行业还是供小于求的不饱和态势时，许连捷果断抓住风口，生意一度非常火爆，短短几年就积蓄起自己的第一桶金50万元。, ,

　　, , 自己这几十个邻里乡亲员工，成不了什么气候，规模也做不大，厂子迟早会被淘汰或吃掉。, ,

　　, , 随着海外国家出台对中国内地市场进口纺织品的限额制度，许连捷接到的订单数量，逐步呈断崖式下滑趋势。, ,

　　,, , 困则思变，许连捷怀抱着变革的野心和希望去跟村里谈，想联合几家出资，搞股份制企业，拓展卫生巾产线。, ,,

　　, , 主人家许连捷自然要陪着客人闲坐唠嗑，这一唠，就唠出了百亿市值。, ,

　　, , 杨春荣拿出香港卫生巾设备的说明书，向许连捷详细的介绍，打包票说投产3个月就能回本。, ,

　　, , 尚未开化的八十年代，大男人许连捷完全不懂这种新兴女性用品。, ,

　　, , 连他老婆都没见过，但他超强的前瞻眼光看到了火爆的未来市场发展的潜力。, ,

　　, , 乡下地方，没人了解这一个好东西算正常，那摩登都市，应该总有人慧眼识珠吧。, ,

　　, , 果然，一位朋友的太太从国外回来，讲述了卫生巾在海外的普及盛况，并抱怨道：, ,

　　, , “这东西一旦用过，就成了习惯，没法再‘改’回去，但国内又不好买到。”, ,

　　, , 许连捷兴冲冲地回村跟大伙提出要转产卫生巾，却遭到强烈反对：, ,

　　, , “好端端的服装厂不办，为什么偏去做这样的一个东西，你哪根筋出了问题？”, ,

　　, , “我认为，这是改变妇女生活质量的产品，她们需要健康、需要告别旧的生活方式。”, ,

　　,, , 1985年，许连捷获得镇政府支持，又拉来一位香港投资者。, ,,

　　, , 既有官方认证，又有对外视野，再立足自身优势，堪称最优资源整合。, ,

　　, , 但万事开头难，许连捷在推广产品初期，就深刻地体会到这句话的丰富含义。, ,

　　, , “当时妇女说‘卫生巾’这个词都羞于启齿，就靠我们5个男销售上门做推销。, ,

　　, , 年底结算，全年总产值65万，实际营收额只有区区10万，滞销的存货全堆在仓库“碍眼”。, ,

　　, , 要么使用类似绷条的月经带，都是脏了换下来洗干净，循环使用。, ,

　　, , 如今，要让她们接受这个一次性的厚纸垫，需要一段观念的转变过程。, ,

　　, , 但要知道，那可是思想保守的八十年代，把私密的女性用品搬上电视宣传，是石破天惊的大事件。, ,

　　, , 当时，港剧盛行，内地观众对《上海滩》、《射雕英雄传》等经典影视趋之若鹜。, ,

　　,, , 许连捷瞅准这一受众注意力，在一部香港神话连续剧《八仙过海》中，孤注一掷投进3万块钱，插播自家广告。, ,,

　　, , 虽然宣传方式硬了点，但让老百姓在“大庭广众”下看到此类广告，某些特定的程度上起到了消除羞耻感的作用：, ,

　　, , 既然电视台都播了，说明也不是啥见不得人的东西，算是间接促进了销量。, ,

　　, , 许连捷带着销售员挺进大上海，好说歹说，都找不到愿意试用卫生巾的女士。, ,

　　, , 后来好不容易有一家经营卫生用品的大公司要货，却把价格压到每包8毛钱。, ,

　　, , 大家都说他这是肉包子打狗——有去无回，而许连捷却胸有成竹。, ,

　　, , 果不其然，几天之后，这家大公司主动找上门来，要再订2000箱。, ,

　　, , 突破口一旦拿下，接下来就是从点到面的迅速扩散，“安乐”从上海街头巷尾走向全国千家万户。, ,

　　, , 用许连捷的话说就是：“市场是慢慢培养引导出来的，一旦被接受，上涨的速度就会很快。”, ,

　　, , 1992年，公司产品行销全国，供不应求，而许连捷却居安思危，变得忧愁起来。, ,

　　, , 他在去过香港、日本、东南亚等地区考察之后，意识到目前自家产品质量只是处于及格线水平。, ,

　　, , 老老实实做自己的中低端产品也不错，投入太高，万一收不回来咋办？, ,, , 但许连捷的眼界远不止于此：, ,

　　, 1994年，据《中国品牌》商品评价中心公布，全国每销售100包卫生巾，就有40包出自恒安集团；,

　　, 1998年，许连捷带领集团在香港挂牌上市，以10倍的市盈率顺利入市。,

　　, , 可就在风光无限后不久，许连捷的事业却迎来至暗时刻：“1999年，集团差点就不存在了。”, ,

　　, , 案发156天后，凶手被缉拿归案，是同乡人入室盗窃，为财狠下杀手。, ,

　　, , 那时恰逢集团内部整改，许连捷正借助上市契机引进现代管理架构，力图清减之前家族式治理的弊端。, ,

　　, , 外界由此对这起残忍凶杀案的动机，有了各种捕风捉影的揣测：, ,, , 分赃不均买凶杀人，强势整顿招致报复，过河拆桥替死鬼……, ,

　　, , “他全家都被杀了，你说钱还有用吗？这么拼命为了啥？大家都心灰意冷。”, ,

　　, , 他回到农村老家，每天喂鸡饲鹅，捉鱼捕虾，排遣烦恼，顺便调理胃病。, ,

　　, , 虽然此次危机跟内部改革丝毫没有关系，但毋庸置疑，改革威力巨大，造成了集团动荡不安的局面。, ,

　　, , 许连捷不这么看：“企业壮大后，如果不自我革命，最终会被对手革了命。”, ,

　　, , 因此，他复出后的一记重锤，就是向美国著名咨询公司汤姆斯集团求助。, ,

　　, , 其出场费一年965万美金，三年周期的话，高达一亿多人民币。, ,

　　, , “我们不是还在赚钱吗？为何需要请外人来革我们的命？费用是不是太高了？”, ,

　　, , 他请来汤姆斯的专家给集团做4天的培训，要求所有高级管理层全部参加。, ,

　　, , 2001年，许连捷引进外籍团队，设定目标是建成一家以市场为导向、具有国际竞争力的集团。, ,

　　, , 他还邀请当地其他企业家一起接受培训。, ,, , 一位职业经理人夸赞说：, ,

　　, , 晋江有许多成功的商人，但称得上企业家的，只有许连捷一位。”, ,

　　, 2004，资产总值达到30多亿，在14个省市设立20多家公司，成为中国第一大妇女卫生巾、婴儿纸尿裤制造商；,

　　, , 2013年到2015年，许连捷的财富雪球越滚越大，连续三年蝉联福建首富之位。, ,

　　, , 如今，许连捷集团旗下，除了拥有发家起步的女性用品外，还涉足母婴、纸巾等领域，都有不俗的市场表现。, ,

　　, , 大刀阔斧引进外援的举措，除了让利润得以飞速增长外，许连捷还从中受益良多：, ,

　　, , 这都是规范化经营带来的效率和时间最优化，他十分肯定“钱没有白花”。, ,

　　, , 然而，他于投资慈善上花钱如流水，私底下对自己却“抠门”到不行。, ,

　　, , 许连捷辞任公司行政总裁之职，由儿子许清流接任。, ,, , 其实早在很多年前，许连捷就有隐退之心：, ,

　　, , “我现在所做的一切，都在为我的交棒做准备，我一定要筑建一个健康稳固的平台给我的下一任；, ,

　　, , “我是个乡巴佬，要文化没文化，要经验没经验，进入这个行业的时候，什么都不懂。”, ,

　　, , 但就是这么一个什么都不懂的穷出身，凭借自己的努力和眼光，打造出市值百亿的中国500强企业。, ,

　　, , 而有的人，即便手气不佳，没有王炸的筹码，依然竭尽全力，费心筹谋。, ,

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